Свяжитесь со мной
Хочу узнать подробности
У наших клиентов EBITDA больше
конкурентов!
конкурентов!
Эксклюзивное предложение для собственников автодилеров и не только..
МАРКЕТИНГ
Сокращать? Звать Куца!
Сокращать? Звать Куца!
Контакт-центр: создание с нуля за 1 месяц
Сквозная аналитика:
как платить за рекламу меньше?
как платить за рекламу меньше?
Стратегия или бюджет: как реализовать все амбиции
Стратегия 2025
У наших клиентов EBITDA больше
конкурентов!
конкурентов!
Эксклюзивное предложение для собственников автодилеров и не только..
«Проблемы организации чаще не в конкретных людях, а в работе системы самой по себе»
— Эдвардс Деминг
Превращаем мысли и идеи из головы собственника в стратегический план по росту эффективности бизнеса
Решаем актуальные задачи
Что можно делать эффективнее?
Что и как считать?
Ваша клиентская база
Как максимизировать прибыль?
Все слабые места работы с трафиком
Предикторы здоровья компании
Как снизить стоимость лида
Макротренды 2025
авторынок пережил масштабную перестройку, но это еще не начало периода стабильности, скорее стагнации
WACC 22-29%?
Ставка ЦБР будет 21% до 25.04.2025
+16,6%
МРОТ с 2025 года увеличивается до 22 400 руб
80 - 120 руб
Прогноз курсовых "качелей" на 2025 год
Напишите мне, когда откроете доступ к учебным материалам
Это бесплатно
Типичные слабые места автодилера
-
Высокие операционные расходы на содержание дилерских центров -
Новые затраты на «переодевание» дилерских центров -
Ожидание дальнейшего сокращение спроса в 2025 до 30-40% -
Для удержания квалифицированного персонала надо предлагать ФОТ выше рынка -
Рост локальной конкуренции из-за «раздачи» дилерства -
Затраты на рекламу брендов переложены на дилера -
Мало моделей до 2-х млн рублей -
Зависимость от дистрибьюторов новых автомобилей и КВ банков -
Снижение машино-заездов в сервис, несмотря на продажи прошлых лет -
Стагнация выручки от сервиса из-за оттока клиентов в "гаражные сервисы"
Почему у нас получится?
Суть нашей работы
- обучаемобновляем знание команды продаж, маркетинга и сервиса
- помогаем
разработать стратегиюРаботаем только с владельцами как самыми заинтересованными лицами в развитии и приумножении бизнеса - повышаем ЕБИТДУВыявляем "узкие" места, ищем преимущества, даём новые инструменты, повышаем отдачу на капитал
Тренинг-интенсивы для собственников и топ-менеджеров, которые ищут эффективность "внутри"
Совместно с руководителями и ключевыми сотрудниками определяем общий план развития компании
Совместная практическая реализация разработанной стратегии и намеченных планов дорожной карты
Как поможет наша экспретиза
- знаем, где искать узкие местаУровень нашей экспертизы позволяет практически сразу сравнить действия компания с лучшими отраслевыми практиками
- знаем заботы владельцаОпыт управления и работы в СД дает возможность показать долгосрочную перспективу
- предлагаем альтернативыПредлагаем варианты решений с обоснованием, затратами и эффектом
Алгоритм достижения операционной эффективности для любого бизнеса
3-дневный тренинг для команды по 16 блокам
3-дневный мозговой штурм
3+3 месяца совместной работы
Постоянно действующий совет
ROI = 100% - 3000%
средний уровень возврата инвестиций в наши услуги
Результат для собственника
Блок "Операционная эффективность" даёт максимально быстрый результат, т.к. основные усилия направлены на устранение функциональных ошибок, клиентоцентричность и лучшие практики автоотрасли
- процессыУбираем "узкие" места в процессах, оцифровываем все KPI, синхронизируем действия подраздление на достижение общего результата
- сотрудникиДаём новые знания и инструменты, экзаменуем руководителей, объединяем перед вызовами рынка
- деньгиДаём реальное приращение EBITDA и показываем, где есть резервы для роста, нивелируем риски будущих периодов, формируем устойчивый тренд
Эксперты и авторы методологии
- Иван КуцЦифровой маркетинг. Продажи.
Цифровая трансформацияМаркетолог, эксперт, ментор
Кросс-отраслевой опыт в маркетинге и управлении - Андрей ЛапиковСтратегия и корпоративное управлениеНезависимый корпоративный директор
Кросс-отраслевой опыт в управлении компаниями, Независимый эксперт,
Doctor of Business Administration (DBA) - Алевтина КорниенкоМаркетинг и продажиНезависимый эксперт по маркетингу, управлению и выстраиванию бизнес-процессовов
ех-Директор по маркетингу «Боравто»