Все метрики бизнеса

Правильно измеряем всю операционную деятельность компании

Все метрики бизнеса

Правильно измеряем всю операционную деятельность компании
Специальное предложение для участников конференции PANGO CARS Нижний Новгород
Типовые проблемы при бюджетирование маркетинга
  • Нет связи со стратегией компании
    Скорее всего, бюджет составляется на месяц, квартал, год и выглядит как процент от выручки, в таком случае никакой связи со стратегией компании не просматривается
  • Упор только на бухгалтерский учет
    Отражение маркетинговых расходов в РСБУ не учитывает смысловые особенности маркетинга и ведет к однобокому анализу и невозможности совершать стратегическое управление маркетингом
  • Нет связки с KPI маркетинга
    Или связь только по объему затрат, может быть еще вы считаете CPL и CPS, но этих показателей недостаточно для оценки эффективности
Отправить заявку
Варианты оплаты

Эксперты и авторы методологии

  • Иван Куц
    Цифровой маркетинг. Продажи.
    Цифровая трансформация
    Маркетолог, эксперт, ментор
    Кросс-отраслевой опыт в маркетинге и управлении
  • Андрей Лапиков
    Стратегия и корпоративное управление
    Независимый корпоративный директор
    Кросс-отраслевой опыт в управлении компаниями, Независимый эксперт,
    Doctor of Business Administration (DBA)