План действий
Проведение тренингов и стратегических сессий
Этап 1
Этап 1
Предварительная подготовка
Длительность: 1 неделя
  • Анкетирование клиента
  • Предварительный внешний анализ
  • Установочные видео-сессии
  • Подготовка к тренинг-сессии
Этап 2
Этап 2
Тренинг-сессия
Длительность: 3 дня
Интерактивное обучение и обсуждение вопросов:
  • ситуация на рынке
  • конкурентное окружение
  • маркетинг, продажи, сервис
  • взаимодействие подразделений
  • клиенты: портрет, сегментация, потребности
  • разбор системы KPI
Всего 16 блоков

По окончании – домашнее задание

Участники:
1. Отдел маркетинга – все сотрудники
2. Руководители функций, отделов
3. Заместители генерального директора по продажам, маркетингу, финансам, сервису, клиентской службе
Этап 3
Этап 3
Подведение промежуточных итогов
Длительность: 3-5 дней
  • Подведение итогов 1-го тренинга
  • Анализ информации
  • Выводы и рекомендации
Этап 4
Этап 4
Подготовка к стратегической сессии
Длительность: 1 неделя
  • Проверка домашних заданий
  • Подготовка к следующему этапу
Этап 5
Этап 5
Встреча с владельцем
Длительность: 1-2 дня
  • Беседа с владельцем(-ами)
  • Формулировка целей бизнеса
  • Совместная адаптация в стратегические цели бизнеса для озвучивания персоналу
Этап 6
Этап 6
Стратегическая сессия
Длительность: 3 дня
Командная работа по адаптации целей владельца:
  • Обсуждение и оценка рыночной ситуация
  • Анализ рисков
  • Анализ ресурсов
  • Формулировка OKR и KPI
  • Идеи и предложения
  • Конкретный план действий менеджмента
Участники:
1. Отдел маркетинга – все сотрудники
2. Руководители функций, отделов
3. Заместители генерального директора по продажам, маркетингу, финансам, сервису, клиентской службе
Этап 7
Этап 7
Представление результатов
Длительность: 1 день
  • Представление результатов владельцу
Этап 8
Этап 8
Подведение итогов
Длительность: 1 неделя
  • Рефлексивный отчет консультанта