№;Компетенции

;1. Базовые цифровые компетенции; ;ЦИФРОВОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ 1;Применяет цифровые компетенции в рамках определенных жизненных ситуаций: использует (потребляет) базовые цифровые ресурсы (интернет, социальные сети) 2;Применяет цифровые компетенции в рамках определенных жизненных ситуаций: использует (потребляет) продвинутые цифровые ресурсы (госуслуги, налоговый сервис, телемедицина и пр.) ;ЦИФРОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ 3;Умеет искать информацию в интернете, копировать и обрабатывать в стандартных офисных приложениях 4;Осознает и применяет навыки по безопасному использованию цифровых устройств и инфокоммуникационных услуг в интернете 5;Демонстрирует знания и психологические навыки по критическому восприятию информации 6;Понимает угрозы личной и корпоративной ИТ-безопасности и эффективно противодействует им 7;Обладает компетенциями производства базового мультимедийного контента 8;Обладает компетенциями в технических вопросах (активация устройств, установка базового ПО, синхронизация устройств и пр.). 9;Обладает базовыми знаниями о законодательном регулировании цифровой среды в РФ (понятие «персональные и конфиденциальные» данные и т.п.) 10;Обладает базовыми знаниями о законодательных запретах в социальных сетях и соблюдает данные ограничения (запрет клеветы, призывов, нецензурных выражений и т.д.) 11;Демонстрирует знания цифровой этики и применяет эти навыки в жизни и работе при общении с коллегами и партнерами ;ЦИФРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 12;Умело сочетает инструменты, меры предосторожности и привычки, которые необходимы пользователям для гарантирования их безопасности в цифровом мире (защита персональных данных, надежный пароль, легальный контент, культура поведения, репутация, этика, хранение информации, создание резервных копий и пр.). №;2. Личностные компетенции (SOFT SKILLS) в цифровой сфере и в процессе цифровой трансформации ;Нацеленность на результат 13;Демонстрирует устойчивые особенности личности, обеспечивающие максимизацию собственных возможностей при выполнении взятых обязательств, решении нестандартных, сложных задач, для полного и своевременного получения результатов и достижения целей цифрового развития наиболее продуктивным способом. ;Клиентоцентричность 14;Демонстрирует совокупность устойчивых особенностей личности, обеспечивающих сознательную направленность на максимальное удовлетворение потребностей всех выгодоприобретателей цифровой трансформации ;Коммуникативность 15;Демонстрирует совокупность устойчивых особенностей личности, обеспечивающих выбор наилучшей стратегии и тактики общения, эффективную деловую коммуникацию, открытость и взаимоуважение в целях построения сотрудничества в процессе реализации стратегии цифровой трансформации и проектов цифрового развития. 16;Обладает совокупностью устойчивых особенностей личности, обеспечивающих возможность управлять личными эмоциями и эмоциями других людей для решения практических задач, верно оценивать эмоции, намерения, мотивацию и желания (свои и чужие), создавать и поддерживать рабочую атмосферу во время командной работы. ;Креативность 17;Демонстрирует совокупность устойчивых особенностей личности, обеспечивающих способность формулировать нестандартные идеи, отходить от традиционных схем мышления, быстро находить выход из сложных ситуаций, используя нешаблонные подходы. ;Критичность 18;Демонстрирует совокупность устойчивых особенностей личности, позволяющих обдуманно и взвешенно проводить оценку событий, процессов, результатов деятельности, направленную на всестороннюю проверку и исправление возможно допущенных ошибок? способность осознавать свои ошибочные решения и приводить доводы «за» и «против», выдвигать предложения и подвергать их всесторонней проверке, мыслить в долгосрочной, стратегической перспективе. №;3. Профессиональные компетенции (HARD SKILLS) в цифровой сфере и в процессе трансформации ;Управление цифровым развитием 19;Знает и применяет на практике методы стратегического менеджмента, цифрового управления, а также инструментов оценки цифровой зрелости компании. ;Развитие организационной культуры 20;Знает и применяет технологии формирования и развития организационной культуры, управления сложными организационными изменениями, а также формирования цифровой кадровой экосистемы в компании. ;Инструменты управления 21;Знает и применяет профессиональные методы управления процессами, проектами, продуктами в процессе цифровой трансформации в компании. 22;Знает и применяет методы и технологии сбора, структурирования, анализа данных для построения новых организационных и управленческих моделей, продуктов и сервисов в компании. ;Применение цифровых технологий 23;Знает и применяет методы проектирования, построения и управления корпоративной архитектурой, управления ИТ-системами, применения сквозных технологий, а также средств и методов информационной и кибербезопасности в компании. ;Развитие ИТ-инфраструктуры 24;Знает и применяет техническую документацию, выстраивает технологические стеки, применяет инфраструктурные технологии и развивает системы хранения данных в компании. №;4. Цифровая культура ;Цифровая компетентность 25;Демонстрирует знания и умения, и системно применяет в профессиональной деятельности. 26;Демонстрирует готовность к инновационным технологическим вызовам. ;Клиентоориентированность 27;Понимает, что такое клиентоориентированность цифровых услуг/продуктов/сервисов. Понимает их ценность для пользователей — граждан и компаний. 28;Внедряет принципы клиентоориентированности в услуги/продукты/сервис. ;Ориентация на данные 29;Умеет ориентироваться на данные, а не на мнения и трактовки — демонстрирует культуру принятия решений, основанных на данных, особенно стратегических решений, с интеграцией аналитических отчетов в ключевые процессы системы управления. качественных, актуальных данных. 30;Проповедует переход к data-driven управлению в компании, участвует в изменение существующей методики принятия решений, чтобы в дальнейшем она была основана на результатах анализа целостных, качественных, актуальных данных. ;Коллаборация на базе цифровых технологий 31;Участвует в совместной деятельности с другими подразделениями компании, в процессе которой происходит обмен знаниями, достижение согласия, реализация совместных проектов, способствует привлечению в организацию лучших идей, высококвалифицированных кадров, более быстрому и экономичному созданию цифровых услуг/продуктов/сервисов. ;Гибкость и принятие рисков 32;Умеет быстро реагировать на внешние, в том числе политические, экономические, социальные изменения, внедряет или предлагает внедрять технологические инновации и новые бизнес-модели, для обеспечения быстрой адаптации процессов компании к радикальным изменениям внешней среды, при анализе и разумном и обоснованном принятии рисков.