Тренинги
Стратсессия
Оперштаб
День с директором
Советы директоров
Аналитика
О нас
Контакты
Тренинги
Стратсессия
Оперштаб
День с директором
Советы директоров
Аналитика
О нас
Контакты
Анкета
анализ маркетинга и продаж компании
Ваша компания
Ваше имя
Контактный телефон
1. В компании есть общая стратегия
есть бюджет на год (и это мы считаем стратегией)
есть стратегия в виде документа
нет
Свой вариант
2. Функциональные стратегии (маркетинг, продажи и\или сервиса и другие)
есть в виде планов действий по каждому направлению
есть полноценные стратегии
нет
Свой вариант
3. В компании есть система показателей
есть верхнеуровневые показатели (объем продаж в рублях и штуках, прибыль, уровень рентабельности и прочие))
есть верхнеуровневые показатели и они декомпозированы по основным подразделениям
Свой вариант
4. В компании за маркетинг отвечает:
Владелец
Гендиректор
Коммерческий директор
Директор (или специалист) по маркетингу
Все вместе
Свой вариант
5. Количество сотрудников в отделе маркетинга (если он есть)
6. Сколько в компании направлений бизнеса (или брендов)
перечислите все в порядке важности
7. Какие направления работы требуют дополнительного внимания?
B2C
B2B
CRM маркетинг
Digital маркетинг
Бренд-стратегия
Работа с потоком лидов
Работа с клиентской базой
Работа с аналитикой
Работа с креативом
PR и событийный маркетинг
Свой вариант
8. Доля рынка по основному направлению
Да, знаем, регулярно измеряем
Знаем приблизительно
Не знаем, потому что сложно вычислить
Не знаем
9. Продуктовая стратегия
есть
нет
10. Ценовая стратегия
есть
нет
11. Коммуникационная стратегия
есть
нет
12. Перечислите показатели маркетинга и продаж, контролируемые ежедневно
13. Перечислите показатели маркетинга и продаж, контролируемые еженедельно
(если показатель измеряется ежедневно, то не пишите его)
14. Перечислите показатели маркетинга и продаж, контролируемые ежемесячно
(если показатель измеряется ежедневно или еженедельно, то не пишите его)
15. Клиентский путь (CJM)
Представляем в общих чертах
Знаем (имеем визуальную схему и работаем по нему)
Не знаем
16. Клиентская база компании
Фиксируем сделки в бухгалтерском ПО
Ведем базу клиентов (продажи и сервис)
Работаем с базой клиентов в рамках CRM-маркетинга (отслеживаем множество параметров)
Ничего не делаем
17. В чем ведется учет клиентской базы
в Excel
в учетных бухгалтерских программах (типа 1С)
в CRM-системах (типа Битрикс и др.)
в нескольких программах
Свой вариант
18. Работа с входящими обращениями и визитами
Звонки/чаты и визиты обрабатывают те кто есть в офисе в этот момент
Звонки и чаты приходят на администратора и/или в отдел продаж
Есть единая точка входа, где обрабатывается весь входящий поток лидов
Звонки и визиты отрабатываем, а чаты и мессенджеры не полностью
Свой вариант
19. Планирование лидов (входящего трафика)
Нет, не планируем
Планируем в общих чертах
Да, планируем по источникам
Да, планируем по источникам и отслеживаем с помощью сквозной аналитики
20. Куда даёте рекламу
(расставьте в порядке затрат, от большего к меньшему)
21. Укажите CPL за 2024
1. Продажи и 2. Сервиса
22. Укажите CPS за 2024
1. Продажи и 2. Сервиса
23. Работа с идеями для бизнеса
Делаем это ситуативно
Регулярно придумываем и реализуем эти идеи
Идеи реализуем и имеем по ним полную аналитику эффективности
Свой вариант
24. ТОП-список проблем компании
25. Какая аналитика собирается
Веб-аналитика
Реклама в РСЯ и на классифайдах
Сайты и посадочные страницы
Коллтеркинг
Чаты и мессенджеры
Телефонные звонки
Учет пешеходного трафика
26. У каких подразделений есть связка kpi и мотивации?
отдел продаж
отдел маркетинга
клиентская служба (если есть)
отдел сервиса
Свой вариант
27. Компания ведет учет пропущенных первичных лидов?
да, знаем точно (офлайн, онлайн, визиты)
да, но знаем приблизительно
нет, не знаем
28. Отслеживается ли время ответа на обращения клиентов (офлайн, онлайн)?
да
нет
29. Сервис: какой уровень конверсии из звонка в запись? Из записи в заезд?
30. Какая загрузка сервиса по проданным нормо-часам?
укажите в процентах
31. Средний чек коммерческого ремонта?
32. Сколько в среднем машино-заездов приходится на одного мастера консультанта в день?
33. Бюджет: какова доля расходов маркетинга (ФОТ маркетинга+затраты на рекламу+затраты на содержание офиса маркетинга) от выручки? От GM1 (валовой маржи)?
Я согласен с
политикой конфиденциальности
Я согласен на получение информационных и рекламных сообщений посредством email, мессенджеров, звонков и sms
Отправить